Кого волнует, что они делают?

В конечном счёте, оно того не стоит, чтобы обращать много внимания на своих конкурентов. Почему не стоит? Потому, что беспокойство о конкуренции очень быстро превращается в одержимость. Что они делают прямо сейчас? Что они собираются сделать? Как мы должны реагировать? 

Каждая мелочь будет подвергаться тщательному анализу. И это — ужасная   мысленная установка. Она ведёт к безумному стрессу и тревожности. Такое состояние ума — не та почва, на которой что-то способно расти.

Это, по-любому, бессмысленное занятие. Конкурентный ландшафт меняется постоянно. Ваш завтрашний конкурент может быть совершенно другим по отношению к конкуренту сегодняшнему. Вы это не контролируете. Каков смысл беспокоиться о том, что вне вашего контроля?

Вместо этого, сфокусируйтесь на себе. Что происходит здесь и сейчас — более важно, чем то, что происходит там и тогда. Когда вы тратите время на беспокойство по поводу кого-то другого, вы не можете тратить это же время на улучшение себя. 

Сфокусируйтесь слишком сильно на своих конкурентах и вы растворите в них своё собственное видение. Ваши шансы на то, что вы найдёте нечто свежее, улетучиваются, как только вы подкармливаете свой мозг чужими идеями. Вы становитесь реактивным, а не вперёд-смотрящим.   Вы начинаете продавать то же, что и конкуренты, только  выкрашенное  в другой цвет или в другом корпусе.

Если вы собираетесь создать «убийцу» iPod или «ещё одного» покемона, вы — уже мертвы. Вы позволяете  конкуренции  устанавливать  параметры. У вас не выйдет сделать Apple ещё «яблочнее», так как не вы, а они определяют правила игры. И вы не сможете никогда победить того, кто устанавливает правила в своей игре. Вам нужно переписать правила, а не просто создать нечто, немного лучшее.

Не спрашивайте себя, обставляете ли вы Apple. (или кого-то ещё, кто там у вас в отрасли — лидер.) Это — неправильный вопрос. Это не битва на жизнь или смерть.   Их прибыли и убытки принадлежат им. Ваши — вам.

Если вы  просто  собираетесь  быть таким, как все, зачем вообще тогда делать то, что вы делаете? Если вы практически дублируете конкурентов, то в вашем существовании нет смысла.   Даже, если вы проигрываете, то лучше терпеть поражение, сражаясь за то, во что вы верите, вместо того, чтобы имитировать   других.