Over negatieve motivatie

De essentie van negatieve motivatie is om een werknemer te straffen voor wat hij of zij slecht heeft gedaan voor het bedrijf, of voor iets dat de leiding als slecht voor het bedrijf beschouwt.

Dit is zeer oude de paradigma “oog om oog”, die in onze cultuur al een paar duizend jaar niet meer relevant is. In onze cultuur is relevant liefde . Echter, als we de sentimentaliteit weghalen en naar de feiten kijken, blijkt dat. Elke negatieve motivatie in wezen strijd tegen de feiten , die al heeft plaatsgevonden, dat wil zeggen, een zinloze strijd.

Negatieve motivatie gericht op een plichtsgetrouwe werknemer die een toevallige fout heeft gemaakt, of op een hardwerkende werknemer die natuurlijk meer fouten maakt dan anderen, is zinloos. We straffen iemand voor zijn activiteit en activeren het ‘logparadox’. Hij begint bang te worden om iets te doen uit angst om een fout te maken. Het beste wat je kunt doen, is een positieve ‘evaluatie’ met zo’n werknemer organiseren, het probleem en de bron van de fout achterhalen en hem helpen zodat dergelijke fouten niet meer voorkomen.

Negatieve motivatie gericht op een routinematige werknemer die regelmatig fouten maakt, is ook zinloos, omdat de angst om fouten te maken zo’n werknemer traag en ineffectief maakt. Het werken aan fouten in dergelijke gevallen moet zich richten op het implementeren van kwaliteitsborgingssystemen. Er moeten altijd twee paar ogen zijn, en niet één. Bovendien mag het tweede paar ogen niet de directe leidinggevende van de uitvoerder zijn. Anders zal de leidinggevende altijd geïrriteerd zijn door de “fouten die hij moet corrigeren” en door het feit dat “je niemand iets kunt toevertrouwen”.

Negatieve motivatie gericht op iemand in wiens handelen opzet zichtbaar is, is eveneens zinloos. Die persoon is het bedrijf gewoon niet nodig, en het is nutteloos om bedrijfsmiddelen uit te geven aan wat voor motiverende acties dan ook. Zo iemand heeft het bedrijf niet nodig, van hem moet je afscheid nemen. Negatieve motivatie doodt het sociale contract en voert een formeel contract in: het mag niet, omdat het niet fatsoenlijk is versus het mag wel, maar tegen betaling (boete). Meer hierover hier.