Author: Роман Петров — 788
Beheer · Leiderschap · Personeelsbeheer
Het geheim van succes
We hebben hier een serieus paradox gecreëerd. Aan de ene kant is het voor het succesvol uitvoeren van je taken nodig om de procedures en instructies te volgen – daarvoor…
Kwaliteit van kennis
Mensen zeggen vaak, en zeggen oprecht, dat ze iets goed weten of dat ze goede ervaring hebben in iets. Hoe beoordelen ze hun kennis en ervaring? Heel eenvoudig. De beoordeling…
Cirkel van vicieuze cirkel
Hoe evalueer je je baas, de persoon die je heeft aangenomen? Veel mensen zeggen dat het management van het bedrijf niet goed kijkt, de verkeerde dingen doet, niet goed werkt…
Verandering!
Onze harten eisen helemaal niets. Mensen zijn gewend geraakt aan de bestaande verhoudingen en elke verandering zal zeker besproken worden en met een kans van 50% verworpen worden. 50% is…
Beheer · Personeelsbeheer · Verkopen
Verzadigingspunt
Er is een mening (in verschillende soorten bedrijven) dat de persoon die de klant naar het bedrijf heeft gebracht, deze ook moet blijven bedienen. Over het algemeen is het moeilijk…
In de strijd gaan alleen maar ‘ouwe jongens’
Tijdens de Tweede Wereldoorlog werden Amerikaanse piloten van het hoogste niveau van het strijdtoneel teruggeroepen om de jeugd op te leiden. Op deze manier leerden jonge piloten van de besten,…
Beheer · Personeelsbeheer · Verkopen
De kracht van managementdenken
Zoals ik eerder al schreef, is een van de belangrijkste problemen in het management het onvermogen om de oorzaak achter het bos van symptomen te zien. Hier is een voorbeeld.Er…
Over het begrip klantgerichtheid
Het belangrijkste probleem dat zich voordoet bij het opbouwen van een klantgerichte benadering, is vervreemding. Dit is de vervreemding waarover Karl Marx sprak, waarbij hij liet zien hoe een persoon…
Hoe te besparen op HR?
Wat is HR voor de meeste bedrijven? Ten eerste zijn het een of meerdere mensen die om redenen die niet met het bedrijfsleven te maken hebben, salaris moeten krijgen, van…
De voordelen van fouten zijn overschat.
In de zakenwereld is falen een verwachte ritueel geworden. Je hoort van alle kanten dat negen van de tien nieuwe bedrijven failliet gaan, je wordt verteld dat de kansen op…
Waarom groeien?
Mensen vragen: “Hebben jullie een groot bedrijf?” Het is een kleine vraag, maar ze willen geen klein antwoord horen. Hoe groter de cijfers die je noemt, hoe indrukwekkender, professioneler en…
Waar vermoeidheid als maatstaf voor werk wordt beschouwd.
In onze cultuur wordt het idee van werkverslaving gepromoot. We horen over mensen die tot ’s nachts op het werk blijven of zelfs op hun werk overnachten. Het wordt als…
Не копируйте
Soms kan kopiëren onderdeel zijn van het leerproces, bijvoorbeeld wanneer we een kunststudent in een museum zien werken aan een kopie van een beroemd schilderij, of wanneer een drummer, alleen…
Marketing is niet de marketingafdeling.
Heeft uw bedrijf een marketingafdeling? Als dat niet het geval is, is dat goed. Als dat wel zo is, denk dan niet dat alleen deze mensen verantwoordelijk zijn voor marketing.…
Beheer · Citaten · Marketing · Rework
Mission: Impossible
Je kunt een hele kloof zien tussen wanneer je bereid bent om voor iets te vechten en wanneer het in de missie van het bedrijf staat.geschreven, dat je vecht voor…
Pauze – de vijand van productiviteit
Als je voortdurend laat op het werk blijft, in het weekend werkt, is dat niet omdat je te veel werk hebt, maar omdat je niet alles kunt doen wat nodig…
Nee – standaard
Het is zo gemakkelijk om “ja” te zeggen. “Ja” tegen weer een snufje, “ja” door in te stemmen met optimistische deadlines, “ja” tegen middelmatig ontwerp. Op een gegeven moment zal…
Wees de baas over je slechte nieuws.
Wanneer er iets slechts gebeurt, moet iemand het toch vertellen. Het is beter als jij dat doet. Anders creëer je de voedingsbodem voor geruchten, het informatie-model van “een oude vrouw…
Vergaderingen zijn vergif.
Ik heb al geschreven over onderbrekingen De slechtste onderbrekingen zijn vergaderingen. En dit is waarom: Ze zijn meestal gewijd aan abstracte concepten, woorden en niet aan echte dingen. Ze gaan…