Category: Beheer — 89
Verandering!
Onze harten eisen helemaal niets. Mensen zijn gewend geraakt aan de bestaande verhoudingen en elke verandering zal zeker besproken worden en met een kans van 50% verworpen worden. 50% is…
Beheer · Personeelsbeheer · Verkopen
Verzadigingspunt
Er is een mening (in verschillende soorten bedrijven) dat de persoon die de klant naar het bedrijf heeft gebracht, deze ook moet blijven bedienen. Over het algemeen is het moeilijk…
In de strijd gaan alleen maar ‘ouwe jongens’
Tijdens de Tweede Wereldoorlog werden Amerikaanse piloten van het hoogste niveau van het strijdtoneel teruggeroepen om de jeugd op te leiden. Op deze manier leerden jonge piloten van de besten,…
Beheer · Personeelsbeheer · Verkopen
De kracht van managementdenken
Zoals ik eerder al schreef, is een van de belangrijkste problemen in het management het onvermogen om de oorzaak achter het bos van symptomen te zien. Hier is een voorbeeld.Er…
Over het begrip klantgerichtheid
Het belangrijkste probleem dat zich voordoet bij het opbouwen van een klantgerichte benadering, is vervreemding. Dit is de vervreemding waarover Karl Marx sprak, waarbij hij liet zien hoe een persoon…
De voordelen van fouten zijn overschat.
In de zakenwereld is falen een verwachte ritueel geworden. Je hoort van alle kanten dat negen van de tien nieuwe bedrijven failliet gaan, je wordt verteld dat de kansen op…
Waarom groeien?
Mensen vragen: “Hebben jullie een groot bedrijf?” Het is een kleine vraag, maar ze willen geen klein antwoord horen. Hoe groter de cijfers die je noemt, hoe indrukwekkender, professioneler en…
Waar vermoeidheid als maatstaf voor werk wordt beschouwd.
In onze cultuur wordt het idee van werkverslaving gepromoot. We horen over mensen die tot ’s nachts op het werk blijven of zelfs op hun werk overnachten. Het wordt als…
Beheer · Citaten · Marketing · Rework
Mission: Impossible
Je kunt een hele kloof zien tussen wanneer je bereid bent om voor iets te vechten en wanneer het in de missie van het bedrijf staat.geschreven, dat je vecht voor…
Pauze – de vijand van productiviteit
Als je voortdurend laat op het werk blijft, in het weekend werkt, is dat niet omdat je te veel werk hebt, maar omdat je niet alles kunt doen wat nodig…
Nee – standaard
Het is zo gemakkelijk om “ja” te zeggen. “Ja” tegen weer een snufje, “ja” door in te stemmen met optimistische deadlines, “ja” tegen middelmatig ontwerp. Op een gegeven moment zal…
Vergaderingen zijn vergif.
Ik heb al geschreven over onderbrekingen De slechtste onderbrekingen zijn vergaderingen. En dit is waarom: Ze zijn meestal gewijd aan abstracte concepten, woorden en niet aan echte dingen. Ze gaan…
Welkom in de onbekendheid
Wanneer u beginnen business, niemand weet wie je bent. En dat is gewoon geweldig. Niemand zijn is een uitstekende positie om in te zijn. Wees gelukkig dat je in de…
Het is tijd om te stoppen.
Het is vrij eenvoudig om je hoofd naar beneden te buigen en door te gaan met werken aan wat je…denkt u, moet gedaan worden. Het is veel moeilijker om je…
E-business
Wanneer je je eigen bedrijf begint, vooral in het begin en later tijdens het proces, verschijnen er potentiële klanten die zich soms bedienen van trucs, omdatzichzelf beschouwenzakenlieden. Stel je voor…
Zampolit
Wat er ontbreekt in het moderne bedrijfsleven, zijn de partijorganisatoren. Zoals commissarissen of kapelanen in het leger. Mensen die het management voorzien van kennis over hoe om te gaan met…
Eigenaar en manager
Een belangrijk, of beter gezegd, een cruciaal verschil tussen de managementfilosofie in het voormalige USSR en de managementfilosofie in het Westen is dat de sleutelmanager mentaal gelijkgesteld wordt aan de…
Das ist kein Feuer!
Tolik was een slimme en getalenteerde jongen en probeerde altijd iets nieuws uit te vinden. Hij had daar met wisselend succes talent voor, maar volgens het genetische principe bleef het…
Beheer · Motivatie · Sprookjes
Over het waardensysteem
Iedereen van ons heeft in zijn kindertijd het korte verhaaltje “Kip Rjaba” gelezen. Het is zo alledaags geworden dat bij het horen van het woord “verhaal” we waarschijnlijk als eerste…
Waar moeten we de openbare goederen naartoe brengen?
Publieke goederen zijn goederen die de volgende kenmerken hebben: Het kenmerk van niet-exclusiviteit is dat het praktisch onmogelijk is om iemand uit de kring van consumenten van deze goederen uit…