Category: Leiderschap — 52
Persoonlijke firewall
Stel je voor dat je in een ligstoel zit, ontspannen op je vakantiehuisje of op een trendy resort. Op dat moment begint een vervelende vlieg je te storen. Je probeert…
Help de zwakken.
Ik heb het hier in een post gehad over de neutrale positie. Om te voorkomen dat ik verkeerd word begrepen: het ging niet over neutraliteit, maar over een manier om…
Over de polygraaf
Sommige bedrijven en organisaties proberen de polygraph te gebruiken als een van de filterstappen bij het aannemen van personeel. Misschien zal wat ik nu schrijf bekritiseerd worden door “polygraphisten”, maar…
Verwar zorg niet met bezorgdheid.
Wanneer je je zorgen maakt over iets of gestrest bent, betekent dat niet dat je om iets geeft dat moet gebeuren. Stress is onproductief. Zorg is productief. Vaak gebruiken managers…
Over het vleien
Vaak streven managers er in de eerste plaats naar geliefd te zijn bij hun ondergeschikten. In plaats van verantwoordelijkheid bij mensen te ontwikkelen, kijken ze door de vingers bij hun…
Ik heb je de voorwaarden gegeven – jij werkt.
Er is een mening dat een goede “menselijke hulpbron” zelf wil werken en zal werken, geef hem alleen de voorwaarden om te werken – salaris, computer, bureau en toilet. De…
Цитата
Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it.Dwight Eisenhower
Als u een leidinggevende bent
Probeer tijdens de volgende wekelijkse vergadering elke deelnemer te vragen wie van de aanwezigen hij of zij zou willen erkennen en waarom. In ieder geval is dit beter dan iedereen…
Beheer · Leiderschap · Motivatie
Om te kunnen zwemmen, moet je zwemmen.
SHIFU: But a peach cannot defeat Tai Lung!OOGWAY: Maybe it can. If you are willing to guide it, to nurture it. To believe in it.SHIFU: But how? How? I need your help, Master.No, you just need…
Schoonmaker Ernest
Ik heb een schoonmaker in mijn tuin. Geweldig. Dergelijke mensen zijn er maar weinig. Zijn naam is Ernest. Een mooie naam, toch? Hij is een goed mens en ik praat…
Luister, voordat je gaat praten.
Het maakt helemaal niet uit hoe goed of mooi je spreekt, als je woorden stuklopen op de binnenkant. defensie Een persoon. En als uw taak het aansturen van andere mensen…
Om de persoon te accepteren
Een bepaalde overeenkomst of regels, je moet hem gewoon de auteur of co-auteur van deze regels maken. Toen ik het beloningssysteem in een bedrijf veranderde, zorgde ik ervoor dat de…
Beheer · Citaten · Leiderschap · Rework
Minder heldhaftigheid
Heel vaak verstandiger liever weggaan dan heldhaftig zijn.Bijvoorbeeld, stel dat je denkt dat het werk dat je gaat doen twee uur zal duren. Maar vier uur later ben je pas…
Score op het scorebord
— Hé, coach! Hoe hebben we gespeeld?— U weet, ik vond het leuk. Ik denk dat u goed speelde.— Hoe goed?— Nou, ik weet het niet, ik heb niet op…
Favoriete bezigheid
Stel je voor dat je een favoriete bezigheid hebt. Je bent bereid om dit de hele tijd te doen, van zonsondergang tot zonsopgang en elke dag (dat lijkt je tenminste).…
Beheer · Leiderschap · Verkopen
Hypercompetitie
Citaat uit het boek van F. Kotler “Chaotica” Hypercompetitie vindt plaats wanneer technologie of aanbod zo nieuw is dat de standaarden en spelregels snel veranderen, wat leidt tot concurrentievoordelen die…
Geen compromissen!
Ik word vaak gevraagd of ik van compromissen houd. Ik ben daar categorisch tegen.buitengewoon compromisloosik antwoord — nee! Daarbij weet ik dat het “modieuze” en “gerespecteerde” antwoord zou moeten impliceren…
Beheer · Leiderschap · Personeelsbeheer
Het geheim van succes
We hebben hier een serieus paradox gecreëerd. Aan de ene kant is het voor het succesvol uitvoeren van je taken nodig om de procedures en instructies te volgen – daarvoor…
Wat te doen als je geen geld hebt?
Na het lezen van deze post en het volgen van de beschreven aanbevelingen, zal deze vraag binnen drie maanden uit uw leven verdwijnen. Het belangrijkste probleem is niet dat er…
Waarom zijn mensen zo?
Alles wat je in mij ziet, is niet van mij, het is van jou. Wat van mij is, is wat ik in jou zie. — Erich Maria Remarque, De wereld…