Перемен!

Наши сердца совсем не требуют. Люди привыкли, приноровились к сложившимся порядкам и любые перемены будут обязательно обсуждаться и, с вероятностью 50%, отвергаться. 50% — слишком много, чтобы это игнорировать. Глубокие, фундаментальные перемены всегда, поэтому, делаются в несколько шагов так, чтобы процесс перемен стал частью быта компании. Чтобы «спокойное» состояние это было состояние с умеренной скоростью перемен.   Тогда перемены приходят, как бы сами, как бы, естественно.

Вместе с тем, если вы хотите поменять что-то одно, то вам не стоит  выстраивать  серьёзную стратегию. Смысла нет.   Что делать? Несмотря на то, что люди не любят перемены, они очень любят эксперименты. Назовите то, что вы внедряете, экспериментом и люди воспримут это «на ура».