Как сделать ещё хуже?
Никто не осознает, что в большинстве случаев коммуникации между начальником и подчинённым, сама коммуникация никогда не приводит к улучшению отношений между этими людьми. Даже, когда начальник подчинённого хвалит. Однако, отношения это — то, что обеспечивает хорошую…
Командовать или подчиняться?
У нас тут принято считать, что командование и подчинение — взаимоисключающие стили поведения. Тот, кто командует — не подчиняется, а тот, кто подчиняется — не командует. Часто можно встретить всякого рода психологические тесты на определение того, командир вы или…
Иллюзия контроля
OOGWAY: My old friend, the panda will never fulfill his destiny, nor you yours, until you let go of the illusion of control.SHIFU: Illusion?OOGWAY: Yeah. Look at this tree,…
У верблюда два горба, потому что жизнь…
Хотите ли быстро понять, лидер ли перед вами? Спросите у него, что для него жизнь. Если жизнь — борьба, то это тупик. Если — игра, то — самое оно. Имеет ли значение ценность приза для играющего в футбол? Да, конечно нет!…
Петух без головы
Если вы видели, когда-нибудь, как ведёт себя петух, которому отрубили голову, то вы очень чётко можете себе представить, как ведёт себя менеджер, а не лидер. Вечная занятость, закрытые двери в кабинет, миллион дел, выпученные…
Источник проблемы и её решение
Предположим, вы столкнулись с какой-то проблемой. Вы посмотрели на проблему и начали с ней бороться. Вы придумываете меры по борьбе, изобретаете ходы и правила. Разруливаете конфликтные ситуации, уменьшаете последствия и т. п. Однако, вы ничего не делаете с источником проблемы.…