«Останнє китайське» попередження як інструмент мотивації
Випадок 1Нещодавно в одній знайомій компанії директор з продажів оголосив деяким регіональним директорам, що якщо вони не виправлять своє становище з продажами до 1 травня, то їх буде звільнено.З одного…
Не давайте безкоштовних порад
Ними не скористаються, їх зрозуміють по своєму, нехтують ними, їх вважають недоречними. Два приклади: 1. Моя тітка запитала у моєї дружини, як схуднути. Було кому і в кого питати. Дружина дала одну безкоштовну…
Улюблене заняття
Припустимо, у вас є улюблене заняття. Ви готові займатися цим увесь час, від заходу до світанку і щодня (вам так здається). Для когось це – гірські лижі, для когось пляж,…
Рахунок на табло
– Гей, тренере! Як ми зіграли? – Ви знаєте, мені сподобалося. Мені здається, ви грали добре. – Наскільки добре? – Ну, я не знаю, я не стежив за рахунком…. Мотивує?…
Стиль залежить від того, ким керуєш?
Зі мною розмовляв один чоловік, який так і не повірив, що сама наявність стилю управління говорить про наявність вад в управлінні. Що той стиль правильний, який не помічаєш і якого,…
Колективізм?
Звідки в нас узагалі виник термін “колективізм”? Від верблюда. Точніше, від комуністичної ідеології. Колективізм – міф і менеджери компаній, які розраховують на колективізм, на міфічний “командний дух”, розраховують на міф.…