Чому я такий зайнятий?
Я навіть приходжу додому та я весь у роботі. Я постійно думаю про роботу. Я нічого не встигаю вдіяти. Мене постійно переривають. Я вечеряю з думками про роботу. Я не можу розслабитися і навіть заснути. Це…
Про підлещування
Часто менеджери насамперед прагнуть бути улюбленими своїми підлеглими. Замість того, щоб розвивати в людях відповідальність, вони дивляться на своїх співробітників крізь пальці. Вони дають слабким співробітникам відчуття, що все гаразд.…
Не плутайте турботу і занепокоєння
Коли ви хвилюєтеся про щось, стресуєте, то це не означає, що ви дбаєте про те, щоб щось сталося. Стрес непродуктивний. Турбота – продуктивна. Часто менеджери використовують стрес, як мотиватор, проте…
Про поліграф
Деякі компанії та організації намагаються використовувати поліграф як один із фільтрувальних етапів у прийомі співробітників на роботу. Можливо, те, що я напишу зараз, критикуватимуть “поліграфісти”, однак те, що написано –…
Допомагайте слабким
Я тут у пості говорив про нейтральну позицію. Щоб мене не зрозуміли неправильно, йшлося не про нейтралітет, а про спосіб оцінки ситуації. “ніби з боку”, що дозволяє приймати правильні рішення. Однак, тема “нейтралітету” мене зачепила…
Персональний брандмауер
Уявіть собі, що ви сидите на шезлонгу, відпочиваєте у себе на дачі або на модному курорті. У цей час вас починає діставати настирлива муха. Ви її намагаєтеся прогнати, а вона…