Боротьба з фактами
Часто, точніше, майже завжди, люди схильні боротися з тим, що вже сталося. А це перемогти не можна. Якщо в нас сталося щось, що нам не подобається, то найгірше, що ми…
Нескінченна боротьба
Ми всі виховані на фільмах, що прославляють боротьбу. У СРСР нас виховували на “Як загартовувалася сталь”, у роки перебудови естафету перейняв Рембо, а зараз ТБ з його реаліті-шоу, політичною боротьбою…
“Чому” в менеджменті
– Я тобі казав зробити цей звіт?– Так.– Ти зробив?– Ні.– Чому? Стоп. Навіщо ставити підлеглому це питання? Ви дійсно хочете знати, чому не зроблено звіт? Навіть якщо раптом Вас цікавлять справжні причини відсутності звіту, як…
Ієрархія у стаді
Ієрархія абсолютно ні до чого в управлінні людьми. Місцева Альфа може і не бути шефом контори. Мало того, найімовірніше, ним і не є, тому що і/або шефів, і підлеглих розставляють…
Про стилі управління
Швидка, хоча не очевидна відповідь звучить так: Стилів управління всього два: правильний і неправильний. При цьому, правильний стиль управління назви не має, а неправильний – усі інші, включно з “авторитарним”,…
Люди, які приходять
Одним із секретів успішного управління колективом є підбір правильних співробітників. Якщо керівник скаржиться, що “люди такі”, то це насамперед питання до цього керівника. Однак, відповість такий керівник, коли я брав…