Рубрика: Лидерство — 52

2 Апр 2020

Лидерство · Мотивация · Управление

Они же как дети!

В педагогике существует точка зрения, что ребёнок, который шкодит, ведёт себя неправильно, постоянно нарывается на наказания, на самом деле не хочет шкодить, а хочет, чтобы на него обращали внимание. Не стоит думать, что внимание это — больше игрушек,…

2 Апр 2020

Лидерство

Вечный бой

Мы все воспитаны на фильмах, прославляющих борьбу. В СССР нас воспитывали на «Как закалялась сталь», в годы перестройки эстафету принял Рэмбо, а сейчас ТВ с его реалити-шоу, политической борьбой и международной обстановкой. Мы считаем, что борьба — лучшая…

2 Апр 2020

Лидерство · Управление

«Почему» в менеджменте

 —   Я тебе говорил сделать этот отчёт?— Да.— Ты сделал?— Нет.— Почему? Стоп. Зачем задавать подчинённому этот вопрос? Вы вправду хотите знать почему  не сделан отчёт? Даже, если вдруг Вас интересуют истинные  причины…

2 Апр 2020

Лидерство · Управление

Иерархия в стаде

 Иерархия совершенно ни при чём в управлении людьми. Местная Альфа может и не быть шефом конторы. Мало того, скорее всего им и не является, так как и/или шефов и подчинённых расставляют на свои места не по принципу, «у кого спина серебристая»,…

2 Апр 2020

Лидерство · Мотивация

О стилях управления

Быстрый, хотя не очевидный ответ звучит так: Стилей управления всего два: правильный и неправильный. При этом, правильный стиль управления названия не имеет, а неправильный — все остальные, включая «авторитарный», «демократичный», «псевдо-дружелюбный» и прочую лабуду, которую нам преподносят…

2 Апр 2020

Лидерство

Люди, которые приходят

Одним из секретов успешного управления коллективом является подбор правильных сотрудников. Если руководитель жалуется, что «люди такие», то это, в первую очередь, вопрос к этому руководителю. Однако, ответит такой руководитель, когда я брал его на работу, то я ясно…

2 Апр 2020

Лидерство

Как бороться со страхом

Как говорил Мао Дзе Дун (во всяком случае, ему приписывают это высказывание): Чтобы плавать надо плавать.Я дам, как покажется, совершенно очевидный и совершенно неработающий совет, однако он звучит так: Чтобы не бояться — надо не бояться.…

2 Апр 2020

Лидерство · Мотивация

О правильных целях в жизни

Все из нас неоднократно встречали в почтовых рассылках призывы посетить тренинги «личностного роста» или «как стать успешным». Многие из людей волнуются о том, а правильные ли у них цели в жизни, о том, как добиться преуспевания, как стать богатым и знаменитым.…

2 Апр 2020

Лидерство · Маркетинг · Продажи

Новый продукт

Предположим, Вы решили ввести новый продукт. Почему вы это сделали — не важно, хотя, скорее всего, вы просто посмотрели на конкурентов, которые до того посмотрели на покупателей, которые до того просили иногда «такой же, но только с перламутровыми…

2 Апр 2020

Лидерство · Управление

О переменах в организации

В любой организации всегда есть повод что-то поменять. Если мы спросим руководителя любого бизнеса, доволен ли он своими объёмами продаж, то он скажет — нет.Если мы спросим, уверен ли он в том, что его продавцы работают…

2 Апр 2020

Лидерство · Цитаты

100 вещей, которые я сделаю, когда стану Темным Властелином

Peter Ansprach «The Top 100 Things I’d Do If I Ever Became An Evil Overlord» Origin: http://minievil.eviloverlord.com/lists/overlord.html перевод Михаил Вершков (mikhail.vershkov@ru.arthurandersen.com) Быть Злодеем — неплохой выбор карьеры. Это хорошо оплачивается, есть много мелких…

1 Апр 2020

Лидерство · Мотивация · Управление

«Последнее „китайское“ предупреждение», как инструмент мотивации.

Случай 1 Недавно в одной знакомой компании, директор по продажам объявил некоторым региональным директорам, что если они не исправят своё положение с продажами до 1 мая, то они будут уволены.С одной стороны, он поступил типа благородно — предупредил. Также…