Рубрика: Лидерство — 52
Дворник Эрнест
Есть у меня во дворе дворник. Великолепный. Таких очень мало. Его зовут Эрнест. Хорошее имя, правда? Он — хороший человек и я с ним часто общаюсь. Я не знаю, какое у него прошлое, однако он — весьма адекватен и беседа с ним…
Лидерство · Мотивация · Управление
Чтобы плавать надо плавать
SHIFU: But a peach cannot defeat Tai Lung!OOGWAY: Maybe it can. If you are willing to guide it, to nurture it. To believe in it.SHIFU: But how? How? I need your help, …
Если вы руководитель
То попробуйте на следующем еженедельном собрании спросить каждого из участников о том, кого бы из присутствующих он хотел бы отметить и за что именно. В любом случае это будет лучше, чем также, по кругу, спрашивать у людей, почему нет запланированного…
Я тебе дал условия — ты работай
Есть такое мнение, что хороший «человеческий ресурс» хочет работать сам и будет работать, дай ему только условия для работы — зарплату, компьютер, стол и туалет. Что роль руководителя заключается в том, чтобы давать инструкции, кричать…
Почему я такой занятый?
Я даже прихожу домой и я весь в работе. Я постоянно думаю о работе. Я ничего не успеваю сделать. Меня постоянно прерывают. Я ужинаю с мыслями о работе. Я не могу расслабиться и даже заснуть. Это просто — катастрофа! Стоп. Ок, стоп. Я пошёл на курсы по…
О заискивании
Часто менеджеры, в первую очередь, стремятся быть любимыми своими подчинёнными. Вместо того, чтобы развивать в людях ответственность, они смотрят на своих сотрудников сквозь пальцы. Они дают слабым сотрудникам ощущение, что все в порядке. Такие…
Не путайте заботу и беспокойство
Когда вы волнуетесь о чем-то, стрессуете, то это не значит, что вы заботитесь о том, чтобы что-то произошло. Стресс непродуктивен. Забота — продуктивна. Часто менеджеры используют стресс, как мотиватор, однако никто не сможет работать под стрессом так…
О полиграфе
Некоторые компании и организации пытаются использовать полиграф, в качестве одного из фильтрующих этапов в приёме сотрудников на работу. Возможно, то, что я напишу сейчас, будет критиковаться «полиграфистами», однако то, что написано — простая логика. 1. Ни один полиграф не расскажет…
Помогайте слабым
Я тут в посте говорил о нейтральной позиции. Чтобы меня не поняли неправильно, речь шла не о нейтралитете, а о способе оценки ситуации, «как бы со стороны», что позволяет принимать правильные решения. Однако, тема «нейтралитета» меня задела, и я решил написать небольшой совет…
Персональный брандмауэр
Представьте себе, что вы сидите в шезлонге, отдыхаете у себя на даче или на модном курорте. В это время вас начинает доставать назойливая муха. Вы её пытаетесь прогнать, а она возвращается. Вы злитесь и вы несчастливы. Стоп-кадр.…
Роль менеджера
. ..Какая роль должна быть у вас?Для начала мы должны понять основной принцип, что каждым человеком руководят некие пары сил, тянущих его в ту или другую сторону. В зависимости от того, как приложены эти силы,…
Лидерство · Продажи · Управление
Чьи это планы
Вы — руководитель некоего уровня в продающей структуре. У вас есть уровень ниже. У каждого из них есть свой план продаж. Так вот. Это не их планы, а ваши планы. Это не планы, которые они должны выполнить, а это те…
Признак глупости
Для меня давно стало хорошим определителем глупости и ограниченности человека наличие у него мнения, за которое он готов бороться и которое готов отстаивать. Типичная фраза-индикатор: «Я так считаю». Все. Сливай воду. Спорить бесполезно. Нужно соглашаться, поддакивать и искать…
Как сделать ещё хуже?
Никто не осознает, что в большинстве случаев коммуникации между начальником и подчинённым, сама коммуникация никогда не приводит к улучшению отношений между этими людьми. Даже, когда начальник подчинённого хвалит. Однако, отношения это — то, что обеспечивает хорошую…
Командовать или подчиняться?
У нас тут принято считать, что командование и подчинение — взаимоисключающие стили поведения. Тот, кто командует — не подчиняется, а тот, кто подчиняется — не командует. Часто можно встретить всякого рода психологические тесты на определение того, командир вы или…
Иллюзия контроля
OOGWAY: My old friend, the panda will never fulfill his destiny, nor you yours, until you let go of the illusion of control.SHIFU: Illusion?OOGWAY: Yeah. Look at this tree,…
У верблюда два горба, потому что жизнь…
Хотите ли быстро понять, лидер ли перед вами? Спросите у него, что для него жизнь. Если жизнь — борьба, то это тупик. Если — игра, то — самое оно. Имеет ли значение ценность приза для играющего в футбол? Да, конечно нет!…
Петух без головы
Если вы видели, когда-нибудь, как ведёт себя петух, которому отрубили голову, то вы очень чётко можете себе представить, как ведёт себя менеджер, а не лидер. Вечная занятость, закрытые двери в кабинет, миллион дел, выпученные…
Источник проблемы и её решение
Предположим, вы столкнулись с какой-то проблемой. Вы посмотрели на проблему и начали с ней бороться. Вы придумываете меры по борьбе, изобретаете ходы и правила. Разруливаете конфликтные ситуации, уменьшаете последствия и т. п. Однако, вы ничего не делаете с источником проблемы.…