Автор: Роман Петров — 782

2 Кві 2020

Мотивація

Чому не працює похвала?

Похвала не працює, тому що вона відірвана від самого факту, що викликав похвалу, і дуже суб’єктивна. Похвалу не можна взяти з собою і її легко можна відібрати, сказавши через день…

2 Кві 2020

Мотивація

Без варіантів

У серпні 2008 чи 2009 я катався з дружиною і дітьми Карпатами. І, за порадою місцевих, ми поїхали на полонини (російською полонини). Якщо міста і села розташовані, як правило, на…

2 Кві 2020

Rework · Керівництво · Лідерство · Цитати

Менше героїзму

Дуже часто розумніше піти, ніж геройствувати.Наприклад, скажімо, ви вважаєте, що робота, яку ви збираєтеся робити, займе дві години. Однак, через чотири години, ви перебуваєте тільки на чверті шляху. Природний інстинкт…

2 Кві 2020

Керівництво · Мотивація · Продажі

Пересічний стереотип

Постійно стикаюся з думкою, що “справжніх продавців” мають мотивувати гроші. Посилена версія цієї думки звучить, як узагалі неможливість уявити людину, як хорошого продавця, якщо гроші для неї не найголовніше в…

2 Кві 2020

Керівництво · Мотивація · Продажі

Що продають погані продавці?

Погані продавці насправді дуже добре продають своєму менеджеру свою активність. Вони переконують свого менеджера в тому, що вони “роблять усе, що можливо”. Однак, вони не досягають результату. Власне вони не…

2 Кві 2020

Лідерство · Мотивація

Щоб людина прийняла

якусь домовленість або правила, треба просто зробити його автором або співавтором цих правил. Коли я змінював в одній компанії систему мотивації, то я забезпечив, щоб найвпливовіші співробітники в організації були…

2 Кві 2020

Мотивація

Плаский світ

What you have told us is rubbish.The world is really a flat plate supported on the back of a giant tortoise.The scientist gave a superior smile before replying, “What is…

2 Кві 2020

Лідерство · Мотивація

Двірник Ернест

 Є в мене у дворі двірник. Чудовий. Таких дуже мало. Його звуть Ернест. Гарне ім’я, правда? Він – хороша людина і я з ним часто спілкуюся. Я не знаю, яке…

2 Кві 2020

Мотивація · Управління персоналом

Або хрестик зніміть, або труси одягніть.

У серйозної більшості менеджерів є одна настільки ж серйозна помилка в управлінні. З одного боку, вони ставлять у пряму залежність оплату праці та продуктивність працівника, ніби намагаючись домогтися того, щоб…

2 Кві 2020

Мотивація

Стадо бізонів

Усі пам’ятають відомий жарт про те, що раз стадо бізонів біжить зі швидкістю найслабшого бізона, то потрібно пити алкоголь, який вбиває слабкі нервові клітини, щоб інші працювали швидше. Це все…

2 Кві 2020

Мотивація · Управління персоналом

Бляді, сер.

Газета “Бізнес” попросила мене дати коментар з приводу довічного працевлаштування.  Я написав текст, який наведено нижче і який успішно порізали до того, що перестало бути зрозумілим, що я взагалі хотів…

2 Кві 2020

Мотивація

Кругова порука

Часто, намагаючись виховати в підлеглих командний дух або намагаючись зробити так, щоб люди в колективі працювали спільно без зовнішнього впливу менеджера, керівник запроваджує заходи, згідно з якими, стає важливим не…

2 Кві 2020

Мотивація

Кінська доля

Жив був селянин. Купив він собі коня. Запряг у плуг. Оре на ньому. Плуг старий, важкий. Та й земля в’язка, копита грузнуть. Але кінь – сильний, поступливий, що й рятувало…

2 Кві 2020

Лідерство

Якщо ви керівник

То спробуйте на наступних щотижневих зборах запитати кожного з учасників про те, кого б із присутніх він хотів би відзначити і за що саме. У будь-якому разі це буде краще,…

2 Кві 2020

Лідерство · Цитати

Цитата

Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it.Dwight Eisenhower

2 Кві 2020

Керівництво · Лідерство

Я тобі дав умови – ти працюй

Є така думка, що хороший “людський ресурс” хоче працювати сам і буде працювати, дай йому тільки умови для роботи – зарплату, комп’ютер, стіл і туалет. Що роль керівника полягає в…

2 Кві 2020

Лідерство

Чому я такий зайнятий?

Я навіть приходжу додому та я весь у роботі. Я постійно думаю про роботу. Я нічого не встигаю вдіяти. Мене постійно переривають. Я вечеряю з думками про роботу. Я не можу розслабитися і навіть заснути. Це…

2 Кві 2020

Лідерство

Про підлещування

Часто менеджери насамперед прагнуть бути улюбленими своїми підлеглими. Замість того, щоб розвивати в людях відповідальність, вони дивляться на своїх співробітників крізь пальці. Вони дають слабким співробітникам відчуття, що все гаразд.…

2 Кві 2020

Лідерство

Не плутайте турботу і занепокоєння

Коли ви хвилюєтеся про щось, стресуєте, то це не означає, що ви дбаєте про те, щоб щось сталося. Стрес непродуктивний. Турбота – продуктивна. Часто менеджери використовують стрес, як мотиватор, проте…

2 Кві 2020

Лідерство · Мотивація

Про поліграф

Деякі компанії та організації намагаються використовувати поліграф як один із фільтрувальних етапів у прийомі співробітників на роботу. Можливо, те, що я напишу зараз, критикуватимуть “поліграфісти”, однак те, що написано –…