Défaut ou caractéristique

La culture de l’acceptation de soi aime transformer chaque défaut en qualité cachée. La formule est agréable, mais elle empêche parfois de reconnaître un vrai défaut et de décider s’il faut réparer.

Certains traits dépendent effectivement du contexte. La lenteur peut signifier le soin. L’entêtement, la constance. La sensibilité, la capacité de remarquer des changements subtils. Le peu de goût pour la conversation, la capacité de travailler longtemps seul.

D’autres défauts restent des défauts : la cruauté, le manque de fiabilité, l’habitude de reporter la responsabilité sur autrui. Inutile de les peindre en couleur vive et de les déclarer partie intégrante du design.

Il vaut la peine de répartir ses traits en quatre groupes :

• à corriger ;
• à compenser ;
• à accepter ;
• à transformer en avantage.

Un tuyau de travers devient parfois un détail expressif dans un intérieur. Un tuyau qui fuit exige une réparation, quelle que soit la mise en lumière.

Accepter l’imperfection ne signifie pas renoncer à changer, mais cesser la guerre pour une irréprochabilité inatteignable. Il restera toujours à chacun des limites, des bizarreries et des domaines où il paraît moins convaincant qu’il ne l’avait prévu.

Les gens font en effet plus facilement confiance à un être vivant qu’à une surface parfaitement polie. Mais le laisser-aller délibéré devient vite, lui aussi, un genre de présentation de soi. L’imperfection n’a pas à devenir une marque. Il lui suffit de ne pas être une condamnation.

Le réemballage le plus répandu, c’est « moi, je suis quelqu’un de direct ». Parfois cela veut dire qu’on énonce une vérité désagréable quand elle est utile et qu’on en assume les conséquences. Plus souvent, cela veut dire qu’on aime dire des choses désagréables et que les conséquences échoient à l’interlocuteur. Un test de sélectivité aide à trancher : la franchise s’applique-t-elle aussi à ceux qui sont plus haut dans la hiérarchie, ou s’arrête-t-elle exactement à cette frontière. Second cas courant : « je suis comme ça, je ne sais pas planifier » — une formule qui présente comme immuable ce qui se règle d’ordinaire avec un agenda et un rappel.

Le tri en quatre boîtes fonctionne tant que la première sert. Si tout se range chez quelqu’un dans « accepter » et « transformer en avantage », ce n’est pas de l’acceptation de soi, c’est un guichet fermé.