Category: Leadership — 52
Le rôle du manager
.. Quelle devrait être votre rôle ?Pour commencer, nous devons comprendre le principe fondamental selon lequel chaque personne est guidée par certaines forces qui l’attirent d’un côté ou de l’autre.…
Pare-feu personnel
Imaginez que vous êtes assis dans un transat, en train de vous détendre chez vous à la campagne ou dans une station balnéaire à la mode. À ce moment-là, une…
Aidez les faibles.
J’ai parlé ici, dans un billet, de la position neutre. Pour qu’on ne me comprenne pas de travers : il ne s’agissait pas de neutralité, mais d’une façon d’évaluer la…
Sur le polygraphe
Certaines entreprises et organisations essaient d’utiliser le polygraphe comme l’une des étapes de filtrage lors du recrutement de nouveaux employés. Il est possible que ce que je vais écrire maintenant…
Ne confondez pas soin et inquiétude.
Lorsque vous vous inquiétez de quelque chose, que vous ressentez du stress, cela ne signifie pas que vous vous souciez de ce qui doit se passer. Le stress est improductif.…
Sur la flatterie
Souvent, les managers cherchent avant tout à être aimés de leurs subordonnés. Au lieu de développer chez les gens un sens des responsabilités, ils ferment les yeux sur les faiblesses…
Je t’ai donné les conditions – tu travailles.
Il existe une opinion selon laquelle une bonne « ressource humaine » souhaite travailler d’elle-même et le fera si on lui fournit simplement les conditions nécessaires: un salaire, un ordinateur,…
Citation
Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it.Dwight Eisenhower
Si vous êtes un dirigeant
Alors, essayez lors de la prochaine réunion hebdomadaire de demander à chaque participant qui, parmi ceux présents, il aimerait mettre en avant et pour quelle raison. Dans tous les cas,…
Gestion · Leadership · Motivation
Pour nager, il faut nager.
SHIFU: But a peach cannot defeat Tai Lung!OOGWAY: Maybe it can. If you are willing to guide it, to nurture it. To believe in it.SHIFU: But how? How? I need your help, Master.No, you just need…
Le gardien Ernest
J’ai un concierge dans ma cour. Magnifique. Il y en a très peu comme lui. Il s’appelle Ernest. Un joli nom, n’est-ce pas ? C’est un homme bien et je…
Écoutez, avant de parler.
Cela n’a absolument aucune importance, à quel point vous parlez bien ou joliment. Si vos mots se heurtent à un mur intérieur. défense L’homme. Et si votre tâche consiste à…
Pour qu’une personne accepte
Il faut établir un accord ou des règles, il suffit simplement de le désigner comme auteur ou co-auteur de ces règles. Lorsque j’ai modifié le système de motivation dans une…
Citations · Gestion · Leadership · Rework
Moins de héroïsme
Très souvent plus raisonnable partir plutôt que de jouer les héros.Par exemple, disons que vous pensez que le travail que vous allez faire prendra deux heures. Cependant, quatre heures plus…
Les années ne sont pas vraiment une richesse.
Nous voyons souvent des annonces d’emploi qui exigent « cinq ans d’expérience ». Cela vous informe peut-être sur un chiffre, mais pas sur grand-chose d’autre. Bien sûr, exiger un certain…
Gestion · Leadership · Ventes
Hyperconcurrence
Citation du livre de F. Kotler «Chaotique» L’hyperconcurrence se produit lorsque la technologie ou l’offre est si nouvelle que les normes et les règles du jeu changent rapidement, entraînant des…
Pas de compromis !
On me demande souvent si j’aime les compromis. Je réponds catégoriquement que non.sans compromisje réponds — non ! En même temps, je sais que la réponse « à la mode…
Gestion · Gestion des ressources humaines · Leadership
Le secret du succès
Nous avons ici un paradoxe sérieux. D’une part, pour réussir à accomplir ses tâches, il est nécessaire de suivre les procédures et les instructions — c’est justement pour cela qu’elles…
Que faire si on n’a pas d’argent ?
Après avoir lu ce post et suivi les recommandations décrites, cette question disparaîtra de votre vie dans les trois mois. Le principal problème n’est pas le manque d’argent. Le véritable…
Pourquoi les gens sont-ils comme ça ?
Tout ce que vous voyez en moi n’est pas à moi, c’est à vous. Ce qui m’appartient, c’est ce que je vois en vous. — Erich Maria Remarque, Le monde…