Gestion des ressources humaines
Un verre plein
Dans leur désir de trouver le candidat idéal, les entreprises qui recrutent oublient souvent une vérité toute simple : on peut motiver quelqu’un par le développement, la croissance, les réussites, la reconnaissance, la responsabilité, et non par le fait qu’il n’aura à faire que ce qu’il sait déjà faire et où ses compétences sont déjà développées.
Quel intérêt peut représenter un nouveau poste pour un « candidat idéal »? Un meilleur salaire? Cela peut séduire. Et il ira chercher un nouvel emploi où il pourra continuer à évoluer. Un poste plus élevé — il s’ennuiera et retournera à la case départ. Pourquoi? Si une personne n’a pas la possibilité de progresser dès le départ, même en trouvant le candidat idéal, il sera impossible de le retenir. En aucune façon.
Sur les autres problèmes du candidat « parfait », j’ai déjà écrit ici.