Управление · Управление персоналом
Качество знаний
Люди часто говорят, и говорят искренне, что они что-то хорошо знают или у них в чем-то хороший опыт. Как они оценивают свои знания и свой опыт? Очень просто. Оценка идёт, как всегда, по производной. Мы…
Лидерство · Управление · Управление персоналом
Секрет успеха
У нас тут серьёзный парадокс образовался. С одной стороны, для успешного выполнения своих обязанностей нужно следовать процедурам и инструкциям — на то они и написаны, чтобы оптимизировать процессы. С другой стороны, невозможно стать успешнее других, если поступаешь так, как…
Типичная картина
В Киеве находится головная контора одной очень известной украинской фирмы, которая начинала свою деятельность с того, что пять человек собрались и решили «делать какой-то бизнес». У каждого из них были какие-то связи и, «договорившись» с таможней…
Положительная обратная связь
Цитата из комментариев: «… у меня пример перед глазами громадного нем. концерна (ты о нём знаешь) с кучей поставщиков и партнёров. Так вот. Там почти на всех уровнях берут откат все, кто может и так, как может.…
Дебиторка
Существует следующая проблема: В таких случаях, производитель разумно, что товар на своём складе выглядит куда менее привлекательно, чем товар на складе торговца. И у нас идёт обмен шила на швайку и мы меняем никому не нужный товар на неликвидную…
Нет компромиссам!
Меня часто спрашивают, люблю ли я компромиссы? Я категорически и бескомпромиссно отвечаю — нет! При этом, я знаю, что «модный» и «уважаемый» ответ должен подразумевать, что я, как умеющий договариваться и вести переговоры человек, должен стремиться к компромиссу.…