Рубрика: Управление персоналом — 42

2 Апр 2020

Управление персоналом

Вопросы на интервью

Какие вопросы стоит задавать, интервьюируя руководителя продавцов?Вот список в помощь рекрутеру:-)

2 Апр 2020

Управление персоналом

О прохождении интервью

  Роман, предстоит важное. Встреча с акционерами одной компании на предмет назначения меня гендиректором. Что важно? Что говорить? Как построить презентацию? (У меня у самого есть ответы на все эти вопросы, но интересно узнать Ваш взгляд).Вы…

2 Апр 2020

Управление персоналом

Диалог о зарплате

На какую зарплату вы рассчитываете?— Меня деньги не мотивируют.— Но, все-таки, должен же существовать минимум, на который вы готовы пойти?— Я готов работать бесплатно!— Вы это серьёзно?— Разумеется.— Договорились, сейчас мы вас оформим на работу!— Не понимаю…

2 Апр 2020

Управление персоналом

Выбор лучшего кандидата

Буквально недавно я обсуждал со своей хорошей знакомой одну намаханную  пустым  мешком по голове кадровичку, которая искала штатного тренера для работы в одной  фармацевтической  компании. Сам порыв и сама задача не вызывают никакой критики, кроме как сомнений…

2 Апр 2020

Управление персоналом

Портфель клиентов

Часто работодатели высказывают пожелания, чтобы продавец, которого они ищут, уже был с портфелем клиентов или топ-менеджер был со своей командой. Чего хотят работодатели на самом деле? На самом деле они хотят надёжного решения своих…

2 Апр 2020

Управление персоналом

Как быстро узнать профессионала?

Первый волшебный рецепт заключается в том, что профессионала не интересуют инструменты.  Вернее, да, интересуют, но не в такой степени, как дилетанта. Идём за примерами? Каждый из нас, кроме бухгалтеров, считает, что бухгалтера любят цифры. Вот, кого ни возьми, каждый…

2 Апр 2020

Управление персоналом

Что ищут и что предлагают

Вот, что ищет человек, устраиваясь к вам на работу? Почему он не займётся этим делом сам, как бизнесмен или как фрилансер? Зачем ему ваше рабочее место и ваши требования? Что он ищет? Когда спрашиваешь…

2 Апр 2020

Управление персоналом

Аспекты рекрутинга

  Помогал одному человеку рекрутировать продавца. Человек — профи в рекрутинге — не мне ему советы давать, однако, мы столкнулись с интересной дилеммой. Брать нужно было молодого человека, без опыта, готового работать ради роста, а не ради зарплаты.…

2 Апр 2020

Управление персоналом

Полный стакан

В стремлении  найти идеального кандидата, компании-работодатели часто забывают одну простую истину: Мотивировать человека можно развитием, ростом, достижениями, признанием, ответственностью, а не тем, что придётся выполнять только то, что уже умеешь делать и в чем твои…

2 Апр 2020

Секс · Управление персоналом

Капризы работодателя

Представьте себе диалог парня и девушки: — Знаешь, я опасаюсь жениться на тебе. — Почему? — Ну ты у меня не первая, да и вообще — явно доступная. У тебя было несколько мужчин до меня. — Но если бы я не была доступная, ты…

2 Апр 2020

Продажи · Управление персоналом

Отраслевая специфика

Есть люди, которые считают себя профессионалами в какой-то отрасли и уверены, что продавать их продукт или услугу способны только те, кто досконально знает специфику этого продукта или услуги. Таких людей — большинство.  Они…

2 Апр 2020

Продажи · Управление персоналом

Работа HR директора

Ведь, если речь не идёт о «начальнике отдела кадров», то работа такого человека — всё те же продажи.   Это продажа компании соискателям. Это продажа выгод работы именно с этим работодателем, это продажа мотивов работать, это —…

2 Апр 2020

Управление персоналом

Переманить специалиста

Итак, некая компания на рынке пытается получить в свой штат квалифицированных специалистов. Я не буду здесь рассуждать на тему того, что отсутствие специалиста в компании не диагноз, а лишь симптом и, в первую очередь, стоит понимать, почему именно у этой…

2 Апр 2020

Управление персоналом

Точка сингулярности перфекциониста

  Перфекционизм не является  достоинством  человека и об этом я уже писал. Вместе с тем, я бы хотел прибегнуть к ещё одной иллюстрации. Перфекционисты ищут совершенства. Люди, зачем-то изводят себя и других в поисках совершенных решений. Однако, совершенство — лишь математическая…

2 Апр 2020

Управление персоналом

О компетентности исполнителя

Пара вымышленных примеров. Пример 1В Компанию «Первая Украинская Копальная Компания», далее (ПУКК) требовался переводчик с и на английский язык. Руководство ПУКК осознавало уникальность своей компании на рынке, гордилось глубокими познаниями в деле копания ям и не без оснований считало…

2 Апр 2020

Управление персоналом

Года ведь вовсе не богатство

Мы часто наблюдаем объявления о вакансии, в которых требуется «пять лет опыта работы». Это, возможно информирует вас о цифре, но ни о чем более. Конечно, требование какого-то базового уровня опыта имеет смысл при найме сотрудника. Это имеет…

2 Апр 2020

Мотивация · Управление персоналом

Или крестик снимите, или трусы наденьте.

У серьёзного большинства менеджеров есть одна столь же серьёзная ошибка в управлении. С одной стороны, они ставят в прямую зависимость оплату труда и производительность работника, как бы пытаясь добиться того, чтобы работник все время думал о том,…

2 Апр 2020

Мотивация · Управление персоналом

Бляди, сэр

Газета «Бизнес» попросила меня дать комментарий по поводу пожизненного трудоустройства. Я написал текст, который приведён ниже и который успешно порезали до того, что перестало быть понятным, что я вообще хотел сказать. Я понимаю, что текст…

1 Апр 2020

Мотивация · Управление персоналом

Мотивация персонала, что можно сделать за небольшие деньги

Интервью с Романом Петровым. Журнал «Трудовое право», 04/2010 — Итак, Роман, Вы на страницах своего блога  много рассказываете о мотивации персонала. Однако, существует ли возможность эффективно мотивировать персонал, имея для этого ограниченный бюджет? —  Разумеется,…

1 Апр 2020

Продажи · Управление персоналом

Отбить

По просьбе . В прошлом посте  я вскользь упомянул о бессмысленности делать предложение замужней женщине, которая вас не знает. Сначала я добавлю, что нет смысла делать такое предложение и в том случае, когда вы её не знаете до конца. А теперь продолжу…