La responsabilité sans la toute-puissance
La culture de l’efficacité personnelle annonce volontiers que le résultat ne dépend que de nous. Cette idée donne un sentiment de contrôle — et attribue insensiblement à l’individu un pouvoir…
Assez bon
La morale professionnelle confond souvent la qualité avec la qualité maximale. Or un travail n’est pas bon quand on y a mis tout ce qu’on pouvait, mais quand il satisfait…
Participer sans vénérer
La conversation politique exige souvent de choisir entre la foi dans une institution et son rejet total. Or on peut se servir d’un système, le critiquer et le changer sans…
Un système n’est pas une personne
Il est commode d’expliquer les problèmes collectifs par des gens abîmés : les pauvres sont paresseux, les fonctionnaires corrompus, le dirigeant est mauvais, les électeurs sont bêtes. Les qualités personnelles…
La peur, le risque et la sortie
L’image populaire du courage exige de ne pas avoir peur. Mais la peur est un système de détection des menaces, pas un défaut moral ; le problème commence quand on lui…
L’étape suivante en sait long sur la précédente
Le soin ne commence pas par la lenteur du geste, mais par la compréhension de la chaîne. Avant d’agir, il est utile de se représenter : ce qui se passera…